品牌策划公司:该如何理解品牌定位理论中配称的概念

品牌策划公司认为配称在定位里面是一个非常重要的概念，配称也不是特劳特里斯发明的，在波特的战略理论里有这个词，这个词本身是挺费解的，现在就把它当成一个专有名词了，对配称进行进一步的分类，其实是有必要的，通过顾客接触点，对配称进行分类，不同的分类方式，还有不同的用途。

第一个按是否独特分类，如果独特的就是专用配称，否则就是通用配称，品牌策划公司也说过，如果你不能建立专用配称，那么你的定位是守不住的，就像乐百氏纯净水的27层净化，这个配称并不独特，我多加两层滤纸还能变成29层绿化。
 
喜立兹啤酒的，每一个啤酒瓶，都经过高温蒸汽消毒，也不独特，所有啤酒厂都在消毒，金威的，不添加甲醛酿造的啤酒，需要专门的后处理过滤器和工艺，品牌策划公司认为它就是专用的配衬，但这种专用配称的门槛，还是比较低，我只要投资一个生产设备而已。
 
第二个按是否独立分类，这是在企业采用多品牌战略时，需重点考虑的，哪些配称是不同的品牌可以共用，哪些配称是不能共用的，比如丰田推出高端轿车雷克萨斯时，就采用了完全独立的配衬，从底盘到零部件到4s店，都不共用，所以能成为一个比较好的高端品牌。
 
大众汽车就犯过错误，他推出一个叫辉腾的非常高端的品牌，请了非常知名的设计师，辉腾一问世，欧洲的汽车分析师们就说，这车太完美了，就两个缺点，前面一个，后面一个，就是它那个logo，品牌策划公司看过一个网上的段子，说一个人开着一辆辉腾，看到一个人跑过来说我是辉腾，他心里洋洋得意，心想，终于还是有人识货的，结果那个人说，想不到真有傻逼买这个车，一下子把他从山上摔到谷底。
 
辉腾的高端路线一直不成功，直到他收购了奥迪，一个独立的品牌，独立的配称，所以大众公司才在高端车里占有三分天下，只要是顾客接触点，都是定位植入的机会，CEO通常有亲自抓，尤其是中小企业，而且不宜外包。
 
即使是在多品牌战略下，界面顶级配称也不应该共用的，应该独立配称，因为这涉及到顾客认知，是不可以混淆的。像辉腾和大众同样的logo就是很大的问题，品牌策划公司认为还有一些配称是顾客不能直接感知的，叫非界面级的配称，这种情况下可以考虑外包。
 
品牌策划公司认为有些配称多品牌战略下也可以适当共用的，但由于现在信息是高度流通的，要考虑到如果顾客，知道你是外包的，或者很多配称是共用的，顾客心智的反应会如何，比如耐克的鞋是外包的，大家不会觉得有什么问题，但是欧洲那些奢侈品牌，如果是东莞的代工企业生产的，消费者就会觉得不是滋味，有种上当受骗的感觉，如果知道雷克萨斯和凯美瑞是共用底盘呢？大家会怎么想？这个也是有问题的。