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●品牌定位策划中用市场专长建立定位
品牌定位策划 中什么是市场专长？ 专长、专长，就是在某一方面特别擅长，通常是该领域的专家。如果某个品牌在某个领域特别擅长，我们就把这个品牌叫做专家品牌。 二、为什么市场专长可以建立定位？ 因为专家拥有三个优势，一是认知优势，二是专业优势，三是资源优势。 1、认知优势； 人们会认为专家在其领域接受过更多培训和更多知识，会更专业。 相反，人们很少会认为一个通才能在多个领域都具有专长，不论他实际上做得多优秀。品牌定位策划中常识告诉他们，一个人或一家企业不可能成为各方面的专家。 2、专业优势； 再大的公司，资源都是有限...
●品牌全案策划用经典建立定位
品牌全案策划 中什么是经典？ 经典的核心核心含义就是四个字长存不衰，能够长期存在而不衰败即可视为经典，一类产品，一个品牌都可以成为经典。 一些历史较长的品牌往往会有自己的经典款，比如，可口可乐的6.5盎司的弧形瓶是可口可乐的经典品项，奔驰车的S级被称之为经典款，迪奥的戴妃手袋lady Dior，古驰的solo系列都是经典款。 一、为什么能用经典能建立定位？ 因为经典能给人更多安全感，从而更容易赢得信任。 经典有较长历史，也就意味着经过了长期的验证，如果有问题，品牌全案策划中早就被发现了，能流传这么久，肯定大家觉得还不错，在所在...
●服装品牌策划中用热销建立定位
服装品牌策划 中什么是热销？ 所谓热销，就是给受众制造品牌很火、卖的很热的感觉 在品牌发展过程中，要持续的注入热销概念，用热销感来实现真的热销。 一、为什么用热销可以建立定位? 因为，热销会引来热销，看起来卖的好，就能真的卖的好，从心理层面讲人们会同情失败者，但会买赢家的产品。 在中国人认知中，老百姓讲墙倒众人推、破鼓众人捶。服装品牌策划认知中，圣经马太福音书中讲凡有的，给他更多，叫他有余。没有的，连他所有的，也要夺过来。 都是讲的一个道理穷者常穷，富者恒富，所以，在营销上，永远要让你的品牌看起来是很稀有、...
●品牌定位策划中用领导者建立定位
品牌定位策划 中诉求领导者这一定位，在市面上很常见，但大部分都是错的。领导者定位虽很强力，但有其必要的使用条件、方法和技巧。这篇老刘分5个部分，带你系统学习这一定位方法。 一、什么是领导者定位？ 二、领导者为什么成立？ 三、领导者定位有哪几种？ 四、什么时候诉求领导者？ 五、什么时候不诉求领导者？ 一、什么是领导者定位？ 品牌定位策划中用领导者身份建立定位，被特劳特在《与众不同》中称为品牌实施差异化最强有力的方法。国内各定位公司也较多使用该方法，但有很多企业跟风滥用。造成了领导者满天飞、满大街的乱象。 但领导者...
●品牌营销策划中的成为第一建立定位
品牌营销策划 中什么是成为第一建立定位？ 成为第一是指成为开创者，不是指销量上的第一。 通过创新，成为所在品类某个有价值概念的开创者，以此来建立品牌的定位。 有价值的概念是指能更好的满足消费者的需求，比如更快、更便捷、更省..... 比如，拼多多在社交电商领域，创造了拼团的商业模式，诉求拼着买，更便宜满足了对价格更加敏感的消费群体，追求更省的需求。 为什么成为第一可以建立定位？ 回答这个问题前，先做几个简单的测试。 1、世界第一高峰是哪座？ 2、首次登上月球的地球人是谁？ 3、中国第一个进入外太空的宇航员叫什么名字？ 4、...
●杭州品牌设计的用新一代建立定位观点
杭州品牌设计 认为新一代的定位方法，相对适用于技术更新迭代较快的行业。 比如高科技、电子、互联网，在电器、机械、建材行业也比较常见。比如第3代准分子激光近视治疗、第5代移动通信系统、第4代静音系统 为什么新一代定位会有效？ 1、更新意味着更好 在技术大爆炸的时代，人们习惯了技术进步带来的产品升级换代。如果某个品牌的产品在人们心中建立了新一代产品的认知，人们会觉得这个产品更好。 比如，人们会自然认为，iphone5比iphone4好，iphone6比iphone5好。也会自然认为，DVD比VCD好，EVD比DVD好。 2、没人想买过时货 杭州品牌设计认为人们都有喜新厌...
●杭州农产品策划制造方法建立定位
杭州农产品策划 发现在特劳特《与众不同》这本书中，提到有种方法按正确的方式做来体现差异化， 具体是提到如果整个行业都在按错误的制造方式做，你就可以采用正确的制造方法来实施差异化。 比如美国斯坦尼斯洛斯食品公司的战略是不跟随行业的做法制作浓缩番茄汁（浓缩番茄汁售价更便宜并且运输更方便）。他们坚持非浓缩工艺而新鲜包装的番茄沙司，尽管成本很高，但味道更佳，它们在高端市场获得了成功。 杭州农产品策划认为这种方法叫做更好工艺更切合，因为行业中的做法未必是错的，只是为了让大众市场更容易接受，而用了成本更低的替代性的...
●杭州化妆品策划用制造方法建立定位1
杭州化妆品策划 认为通过制造方法来寻找品牌的差异化定位机会，是相对间接的一套定位方法。具体是对产品在生产、加工、技术、配方......等制造环节进行深入探究，找到有价值的点， 并围绕这个点，来建立品牌的差异化定位。 通过制造方法来找寻品牌的定位机会，总共有9个角度的方法，分别如下： 一、神奇成分 二、独特技术 三、手工制作 四、更好工艺 五、更好原料 六、独特外形 七、坚持传统 八、精工细作 九、独特环境 一、神奇成分 指产品在配方上，核心部件上，含有别人不具有的成分，杭州化妆品策划认为这种成分消费者可能并不熟悉，但是听起来...
●杭州农业品牌策划用功能特性建立定位
杭州农业品牌策划 认为定位板块的核心内容，那就是定位的基本法，在这个板块，老刘将对品牌定位的具体方法及技巧结合案例一一拆解给你。这篇我们对品牌定位的定义、方法框架及其中一项最核心的方法分成三部分进行拆解给你。 一、品牌定位的清晰定义 二、品牌定位的基本方法 三、用功能特性建立定位 一、品牌定位的清晰定义 定位书中的定义是如何让你在潜在客户的心智中与众不同 老刘认为这一定义虽然精辟，但过于简短，不具有指导意义。如稍做些延展会更容易理解和操作，老刘更愿意这样理解： 通过占领独特概念使品牌在用户心中与众不同，以赢...
●杭州品牌策划设计对品类强弱势的理解
杭州品牌策划设计 给大家介绍品类的最后一讲，那就是强势品类、弱势品类以及与品牌延伸之间的关系。下一篇开始进入品牌定位的系统方法模块。 强势品类和弱势品类是什么？ 品类的强势和弱势，主要根据以下几个指标来评判需求量大小、关注度高低、使用频率高低。需求量大、关注度高、使用频率高的品类一般属于强势品类，反之则为弱势品类。强势品类可以打造品牌，弱势品类难以打造品牌。 在抽象品类内包含有很多具体品类，其中有些是强势品类，有些是弱势品类。杭州品牌策划设计认为，在水果这一抽象品类中，包含数千种具体的水果品类苹果、香蕉...