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品牌信任背书体系建立品牌信任的其他方法

作者:杭州品牌策划公司  来源:www.haofengbrand.com 发表时间:2019-04-02  



通过免费建立信任
免费充分放大了人性中的“贪”,并将风险降到最低,所以是最有效的商业模式之一。一个商品免费与仅售1分钱,销量都会有巨大差别。这点在之前的互联网行业应用最广,其中有代表性的是360通过免费策略,迅速霸占杀毒软件行业,获取海量用户后再通过其他方式变现。
 

利用公司背书建立信任
人有背景好混,产品有背景好卖,如果一个新品牌有成熟大品牌、大公司的背书,就好比是出身名门,令人不由得高看一眼。
比如,宝洁旗下的新品牌,在上市之初的六个月里,都可以获得宝洁出品的背书,帮助新品牌更快赢得消费者信赖。
 
利用高势能渠道建立信任
和谁站在一起,你就是那类人。一些高势能的渠道品牌也可以帮刚切入市场的新品牌提升信任感,比如新品牌能进驻万达广场,沃尔玛,天猫…..消费者会认为该品牌比较有实力。
相反,如果上市之初是切入城中村的夫妻便利店这样的低势能渠道,也不利于品牌给消费者建立初始好印象。
 
利用供应链背书建立信任
谁在支持你,决定了你的级别。有牛逼的的大厂,顶级的业内大咖支持,这个品牌的产品品质不会差。比如很多小的手机及电子品牌,会拿富士康制造作为卖点来背书。
 
 
利用傍大牌建立信任
最典型的是傍大牌客户,比如,环时互动因做杜蕾斯乙方而出名。
 
 
还有傍大牌合作伙伴,比如与某大牌合作搞活动,成为某大牌的供应商,就可以宣称是某大牌的合作伙伴。比如入驻中国银行积分商城,就宣称是中行合作伙伴。
 
品牌信任背书
通过定义标准建立信任
褚橙的24:1的黄金甜酸比的冰糖橙,乐百氏纯净水的27层净化,五谷道场方便面的非油炸。
 
 
通过活动事件建立信任 
成为正面的重大事件与活动的参与者、支持者,合作伙伴,将其高势能及影响力注入品牌。
大的比如奥运会, 世博会、亚运会、G20峰会……,小的比如一些小型赛事、行业论坛…
 
比如,农夫山泉G20峰会,所做的立体化营销(成为入选产品,让峰会主厨现身说法…),汇泰龙赞助米兰世博会。
 
 
 
 多用公关建立信任
在广告无处不在的时代,人们对广告已经形成了免疫力,一般会以怀疑的心态来看待,如果没有较多的广告预算对消费者形成立体的,持续的轰炸的话,很难将消费者心智打开。作为新品牌多利用公关的方式,让第三方说你好,可信性会更高。
 
比如,张家界通过“穿越天门”世界特技飞行大赛,一句成名,从一个默默无闻的景区成为全国一线热门景区。
 
 
比如,王老吉,通过 “汶川地震豪捐1亿”的公关,成为全国无人不知的民族饮料品牌,赢得赞誉无数,销量无数。(常规投广告1亿,远远达不到如此传播声量及影响力。)
 


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